404 - 找不到文件或目录。

您要查找的资源可能已被删除,已更改名称或者暂时不可用。

科促会-科创中心
首页 > 详细内容

中国各类孵化器的生存突围战争正在打响

发布时间:2015/6/22 14:33:00  信息来源:互联网

  日前,李克强总理走访中关村创业大街再次激发了创业者的疯狂热情,各种创投孵化基地、创客咖啡、创业大厦等如雨后春笋般拔地而起。但是,有业内人士估计,在全国多达数千家的企业孵化器中,高达九成孵化器正面临着生存压力。

  位于上海闵行区的孵化器起点创业营创始人查立认为,现行的孵化器都是简单地为创业者提供办公、交流平台,然后通过其中很初级的服务来收费,这种发展模式是难以持续的。真正的创业孵化器应该是公益性的,需要政府在资金方面给予支持,而且认定孵化器绝对不能再以面积、税收等来作为标准,应以被孵项目的数量、性质、结果来衡量。

  只靠硬件的

  营收不可持续

  企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心,它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,进而降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,培养成功的企业和企业家。

  作为比较新颖的一种孵化器,创业咖啡馆的现状可谓整个行业缩影。

  这是一种专门提供创业者办公、交流以及接触投资人的咖啡馆,比较知名的有北京的3W、车库等等。日前,国务院总理李克强参观中关村创业大街,并在3W咖啡馆品尝了咖啡,一时引发了大家对创业咖啡馆的极大关注。

  殊不知,3W的成功只是中国近2000家创业咖啡中的个案。早在2011年,在杭州就成立了一个孵化器联盟,查立正好被选为联盟首席顾问,包括大约500家创业咖啡。如今4年的时间过去了,当初相当一部分创业咖啡今天都已经不存在了。“像创业咖啡这种孵化器,大多数只能通过提供创业者与投资人交流平台,通过场地出租、增值服务、融资佣金等营收,很难持续发展。我认为孵化器应该是公益性的,不应该以盈利为目的,国家应当拿出一部分资金来支持孵化器的发展。”查立说。

  在查立看来,中国孵化器主要分为三种,一个是政府和产业园区主导的,主要是为了引导产业发展作用;另一个是开发商创办的,通过孵化器带动其房地产销售业务;第三种则是由投资机构出资创办的,希望借此实现营收。

  其中,政府主导的孵化器由财政买单,不用考虑营收;开发商创办的孵化器可以从商业地产销售中获得成倍收益,也不用担心资金;唯独企业创办的孵化器,面临着巨大的生存压力,尤其需要政府的资金支持。

  缺乏投资支撑

  造成创业夭折

  除了孵化器自身的生存压力,在对企业的孵化服务中也存在一些简单粗暴的问题,纯粹地提供办公场所、缺失其它服务就是其中之一。特别是在由开发商主导的孵化器中,甚至演变成为了商业地产的销售行为。

  联想之星和创新工场可谓是企业孵化器的佼佼者,他们为创业者提供场地以及配套服务,主要服务于自己所投资的企业。创新工场更侧重投资,联想之星则更偏重培训辅导。

  查立指出,目前国内的创业孵化器大多以提供廉价的创业办公室为主,而“起点创业营”的核心竞争力在于附加在创业场地之上的各种增值服务,创业营特别提供了各种创业集训课程和创业者之间的思想交流活动。

  除此之外,创业者需要的孵化支撑中,很重要的一个即是投资。

  在这方面,起点还设立了一个平行的创业投资基金,首期两亿元人民币。起点创业投资基金专注于早期的创业投资,投资领域包括无线互联网、新材料、健康服务及环保科技等领域,以种子期和A轮投资为主。

  “这种模式除了解决创业者需要的投资问题,还解决了起点创业营自身的营收问题。我们不通过对创业者的服务收费,而是通过对创业者的投资实现营收,这种收益率是非常可观的,完全可以覆盖前期的投入。”查立说。

  目前,不少孵化器也已经开始重视对创业者融资需求的支撑,一些由政府和孵化器牵头自建投资基金,一些则通过搭建第三方平台吸引投资机构,例如前面提到的3W咖啡,很重要的特点就是吸引了大量投资人来与创业者进行交流。

  互联网模式的引入也正在改善原来缺乏投资的局面,由北大、清华、中科大、中科院等单位联合创建的创业孵化中心北京协同创新研究院,日前牵头成立了一个“互联网+高校科研+孵化器”理念的股权众筹平台协同工场,直接为优秀项目进行融资。

  加强投后管理

  成未来发展方向

  不过,投资只是孵化服务的开始,甚至是最简单的事情,难的是投后管理,即如何在投资之后,帮助创业者走向成功。

  “并不是说拿不到投资就无法成功,一些项目没有拿到投资照样做得很好。拿到投资之后,有钱去做更多的事,理论上应该做得更好,但很多项目反而失败了。因此,投资之后,还要加强对项目的投后管理。”查立说。

  他认为,创业者需要不断地摸索,起点创业营的团队负责人都具有创业经验,可以在这方面帮助创业者,帮助他们寻找目标客户,帮助他们改进用户体验,帮助他们打造商业模式,最终把项目做好。

  据悉,起点创业营自2011年12月开营以来,已经迎来约200多家创新公司的入驻。成功项目包括饿了么,中国最大的在线订餐产品,每天的订单超过200万单;31会议网,中国最大的在线会议管理平台,今年目标是办100万场会议。

  而对于其它孵化器,特别是由政府和开发商主导的,即使能够为创业者提供融资服务,往往缺乏对创业者及其项目的日常指导,后者只能自行试错。而投资成功率表明,10个项目中有1个成功就已经很不错了。

  想要加强投后管理,这需要孵化器和投资方的共同努力,首先需要搭建一个完善的投后管理团队,起点创业营的投后管理团队规模是投资团队人员配置的4倍,这恰恰是现行的孵化器难以做好的。

  目前,BAT、微软等国内外互联网科技巨头都在瞄准孵化,比如百度、腾讯在全国多个城市就已经建立了创业孵化基地。也有业内人士认为,依托垂直专业的孵化平台或将成为未来的发展方向,如果能够搭上巨头、实力雄厚的科技园区船票,创业者在综合方面将会获得更全面的支持。

原文时间:2015-5-27

原文地址:http://www.zgfhlm.com/html/2015-05/405.html

【关闭窗口】